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对话李楠:关于魅族和黄章,80%的内容都是假的

时间:2019-08-12
与李楠对话:关于魅族和黄章,80%的内容都是假的

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焦点:

我真的决定离开魅族。在魅族16发布后,我想增加金额。我没有签名,因为总增加将导致没有钱。

2,我觉得外界有一种非常错误的看法,所有这些都是由黄章引起的,但事实并非如此。今天在外面写的关于魅族和黄章的所有文章中有80%都是假的。

魅族还有机会。在某些情况下,例如,有直接营销,零售,连锁加多品牌的机会,另一个机会是一个非常分割的手机市场,而不是没有机会。

7月18日,魅族科技高级副总裁李楠在微博上正式宣布离开魅族。他说,在未来,他将专注于年轻人,成为一个真正的品牌,并获得“心灵分享”。在此之前,面对网友关于李楠是否要离职的问题,魅族创始人黄章也是李楠的老板,公开表示公司是人才赚钱,亏钱就是浪费(浪费) 。

黄章的声明引起了轩然大波,外界对他与李楠的关系充满了猜测。 7月27日,珠海的李楠和腾讯《潜望》谈了两个多小时关于黄章和魅族及其未来的失败。

李楠首先被魅族创始人黄章认可为一篇文章,然后于2012年加入魅族。后来,由于阿里投资的引入,他成为了除了黄章之外最重要的魅族高管,因此有一个与阿里的赌博协议。走出魅蓝色的品牌,再因为魅族和魅蓝都没有料到,而魅族现在的生活空间狭窄狭窄。

在过去的几年里,李楠一直深入参与魅族的发展,主要包括魅族的海战术和魅蓝品牌。然而,从外界看,李楠和白永祥的主导海战术是魅族的一次重大失败。虽然魅力蓝色品牌在李楠的手中暂时开始,但有一种趋势是赶上红米,但最终它掌握在最后。

然而,关于机海战术,李楠在与腾讯《潜望》的独家对话中改变了主意。他说,他公开表示海上战术是错误的,但事实上,从今天的结果来看,它有两个重要意义。第一是保持市场的热度,第二是在整个市场中间测试能源。可能性。

至于魅蓝品牌被停止了,他把原因归咎于公司所有的魅族16这款产品。然而,因为魅蓝始终用于追踪年轻消费者喜欢的文化趋势和设计风格,这将影响他的下一个创业方向。

李楠还强调,外界对魅族的看法非常错误,认为这一切都是黄章造成的,但事实并非如此,而是整个公司的傲慢自上而下。 “今天在外面写的关于魅族和黄章的一切都是80%假的。”

以下是此对话的部分记录:

谈谈离开:黄章深助攻

腾讯《潜望》:你还没有说这个辞职,黄章已经出来了,发生什么事了?

李楠:我不知道,上帝助攻。

腾讯《潜望》:他还认为你想用舆论炒作?

李楠:不,我应该说出来。我打算在当天下午两点把它们拿出来。结果,你提前问我,我要放什么?

腾讯《潜望》:我没想到他会先宣布它?你们两个似乎没有聚在一起?

李楠:没关系。我自己没有攻击过他。我没有攻击任何人。

腾讯《潜望》:他的情商不够高吗?

李楠:那没关系,这是他的事。

腾讯《潜望》:很多人都说黄章是一位优秀的产品经理,但不是一个好商人,这导致了魅族目前的状况。你怎么看?

李楠:我不评价黄章,也不评价魅族。毕竟,我已经离开了。

腾讯《潜望》:你什么时候决定离开的?

李楠:我真的决定去追求魅族16的发布。我想增加金额。我没有签名,因为总金额将导致没有钱。

腾讯《潜望》:你为什么不愿意签名?那么想赚钱吗?

李楠:赚钱有两个好处。第一是自己赚钱,第二是赚钱。我认为这个数额很难累积。关键操作方法本身没有多大意义。所以我决定放松一下去。

谈论海战术:改变嘴巴,说没问题

腾讯《潜望》:你是否迷恋蓝色和机器战术?

李楠:海战术不是,但我不反对海战术。因为我们的资源当时正在兴起,我们可以组织市场工作。当我成为Charm Blue的总裁时,我意识到整个魅蓝产品系列当时非常经典,当我上来时,我切断了四个或五个型号的产品,并用两个全面的屏幕取而代之。还在做非全屏。

腾讯《潜望》:主要涉及海洋和白色(白永祥)的战术。你应该对你们两个负责吗?

李楠:海战没有问题。我们使用MTK芯片来保持增长并测试了该市场的所有可能性。 2017年,实际调整后的产品布局非常精确。这是因为我们都测量过它,你怎么知道它?我曾经说过海战术是错误的,但事实上,从今天的结果来看,它有两个重要的意义。第一是保持市场的热度,第二是测试整个市场中间的能源和可能性。此外,我们的海上战术成本以及运营成本和100亿净利润带来的问题造成的损失要小得多。

因为很多人可能会认为如果你发送更多的手机,你的研发成本会更高。但事实上,魅族不是这样的。只要我们的魅蓝量突破一定规模,事实上,ODM本身几乎已经涵盖了研发成本。

腾讯《潜望》:在你负责具体业务的时候,每个人都会认为魅族在全屏时代落后了吗?

李楠:事实上,Charm Blue S6和Charm Blue E3都是Charm Blue的首席执行官。在控制了Charm Blue产品并切断了一堆非全面的屏幕之后,我急需这两款产品。为了赶时间,这两种产品的定义是一夜之间。但市场证明是成功的。 ,代工厂存在问题,并且没有数量。

腾讯《潜望》:但结果是蓝色的魅力被阻止了?

李楠:因为公司希望所有在魅族16这个产品。

谈论魅族:80%的报道都是错误的

腾讯《潜望》:由于黄的许多亲戚都在公司,很多人认为魅族是一个家族企业。你怎么看?

李楠:拜托,我已经说过,我将不再评价黄章和魅族。

腾讯《潜望》:那么为什么黄章的亲属在魅族的各个部门,但你负责的营销路线?

李楠:实际上,他没有插入它。只是有些人想在魅族工作。如果他们匹配这种能力,他们就会在那里。无论如何,我在这里无法比拟。没有办法。

腾讯《潜望》:是因为家庭利益,所以考虑问题的前景不同?

李楠:不,我觉得外面的世界有一种非常错误的看法。所有这一切都是由黄章引起的,但事实并非如此。今天在外面写的关于魅族和黄章的所有文章中有80%都是假的。

腾讯《潜望》:是什么原因?

李楠:整个公司文化从上到下都是傲慢的。你想一想,魅族也让微博与新浪竞争。

腾讯《潜望》:很多人现在认为魅族不能不知不觉地生活?

李楠:我觉得魅族还有机会。在某些情况下,例如,有直接营销,零售,连锁加多品牌的机会,另一个机会是一个非常分割的手机市场,而不是没有机会。例如,要做一些其他3C相关电子产品作为主力,不能没有这种能力和机会。但它不是主流,也没有办法。

谈论未来:不止一件事

腾讯《潜望》:对你自己来说,你的计划是什么?

李楠:我接下来要做的就是找到一种方法来获得精神分享,用中国自己的品牌做,然后推动它。为此,我是一个产品,或帮助人们制作产品,甚至写文章和媒体,这是正常的。

日本的村上隆和川久保之间没有相似之处,也没有像三宅一生,MUJI,丰田,索尼等品牌决定性地改变了全世界消费者的心态。但中国肯定会出现,而且非常接近这个时间点。

腾讯《潜望》:你会成为电子烟还是露天商店?

李楠:电子香烟不一定,也可以考虑。不应该触及Tide品牌商店的离线模式,因为离线非常繁重,目前没有资源可以为团队做这么重的事情。

腾讯《潜望》:除了电子烟,其他方向呢?

李楠:我不能说应该有不止一件事。从逻辑上讲,我们今天面临的最大问题是消费者的更换。在90年代和95年代之后,它主导了主要的消费市场。天猫数据显示,每80元消费80元后,90后成本为4元。消费者已经改变,但你看我们的主流业务并没有改变。例如,我喜欢90后的设计风格将更加自我意识,更具对比度,更多的荷尔蒙。但是你看到今天在供需方面取得成功的大品牌仍然保持着相对冷静的风格。

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来源:亿欧元

与李楠对话:关于魅族和黄章,80%的内容都是假的

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焦点:

我真的决定离开魅族。在魅族16发布后,我想增加金额。我没有签名,因为总增加将导致没有钱。

2,我觉得外界有一种非常错误的看法,所有这些都是由黄章引起的,但事实并非如此。今天在外面写的关于魅族和黄章的所有文章中有80%都是假的。

魅族还有机会。在某些情况下,例如,有直接营销,零售,连锁加多品牌的机会,另一个机会是一个非常分割的手机市场,而不是没有机会。

7月18日,魅族科技高级副总裁李楠在微博上正式宣布离开魅族。他说,在未来,他将专注于年轻人,成为一个真正的品牌,并获得“心灵分享”。在此之前,面对网友关于李楠是否要离职的问题,魅族创始人黄章也是李楠的老板,公开表示公司是人才赚钱,亏钱就是浪费(浪费) 。

黄章的声明引起了轩然大波,外界对他与李楠的关系充满了猜测。 7月27日,珠海的李楠和腾讯《潜望》谈了两个多小时关于黄章和魅族及其未来的失败。

李楠首先被魅族创始人黄章认可为一篇文章,然后于2012年加入魅族。后来,由于阿里投资的引入,他成为了除了黄章之外最重要的魅族高管,因此有一个与阿里的赌博协议。走出魅蓝色的品牌,再因为魅族和魅蓝都没有料到,而魅族现在的生活空间狭窄狭窄。

在过去的几年里,李楠一直深入参与魅族的发展,主要包括魅族的海战术和魅蓝品牌。然而,从外界看,李楠和白永祥的主导海战术是魅族的一次重大失败。虽然魅力蓝色品牌在李楠的手中暂时开始,但有一种趋势是赶上红米,但最终它掌握在最后。

然而,关于机海战术,李楠在与腾讯《潜望》的独家对话中改变了主意。他说,他公开表示海上战术是错误的,但事实上,从今天的结果来看,它有两个重要意义。第一是保持市场的热度,第二是在整个市场中间测试能源。可能性。

至于魅蓝品牌被停止了,他把原因归咎于公司所有的魅族16这款产品。然而,因为魅蓝始终用于追踪年轻消费者喜欢的文化趋势和设计风格,这将影响他的下一个创业方向。

李楠还强调,外界对魅族的看法非常错误,认为这一切都是黄章造成的,但事实并非如此,而是整个公司的傲慢自上而下。 “今天在外面写的关于魅族和黄章的一切都是80%假的。”

以下是此对话的部分记录:

谈谈离开:黄章深助攻

腾讯《潜望》:你还没有说这个辞职,黄章已经出来了,发生什么事了?

李楠:我不知道,上帝助攻。

腾讯《潜望》:他还认为你想用舆论炒作?

李楠:不,我应该说出来。我打算在当天下午两点把它们拿出来。结果,你提前问我,我要放什么?

腾讯《潜望》:我没想到他会先宣布它?你们两个似乎没有聚在一起?

李楠:没关系。我自己没有攻击过他。我没有攻击任何人。

腾讯《潜望》:他的情商不够高吗?

李楠:那没关系,这是他的事。

腾讯《潜望》:很多人都说黄章是一位优秀的产品经理,但不是一个好商人,这导致了魅族目前的状况。你怎么看?

李楠:我不评价黄章,也不评价魅族。毕竟,我已经离开了。

腾讯《潜望》:你什么时候决定离开的?

李楠:我真的决定去追求魅族16的发布。我想增加金额。我没有签名,因为总金额将导致没有钱。

腾讯《潜望》:你为什么不愿意签名?那么想赚钱吗?

李楠:赚钱有两个好处。第一是自己赚钱,第二是赚钱。我认为这个数额很难累积。关键操作方法本身没有多大意义。所以我决定放松一下去。

谈论海战术:改变嘴巴,说没问题

腾讯《潜望》:你是否迷恋蓝色和机器战术?

李楠:海战术不是,但我不反对海战术。因为我们的资源当时正在兴起,我们可以组织市场工作。当我成为Charm Blue的总裁时,我意识到整个魅蓝产品系列当时非常经典,当我上来时,我切断了四个或五个型号的产品,并用两个全面的屏幕取而代之。还在做非全屏。

腾讯《潜望》:主要涉及海洋和白色(白永祥)的战术。你应该对你们两个负责吗?

李楠:海战没有问题。我们使用MTK芯片来保持增长并测试了该市场的所有可能性。 2017年,实际调整后的产品布局非常精确。这是因为我们都测量过它,你怎么知道它?我曾经说过海战术是错误的,但事实上,从今天的结果来看,它有两个重要的意义。第一是保持市场的热度,第二是测试整个市场中间的能源和可能性。此外,我们的海上战术成本以及运营成本和100亿净利润带来的问题造成的损失要小得多。

因为很多人可能会认为如果您发送更多手机,您将为您的研发费用支付更多费用。但事实上,魅族不是这样的。只要魅族蓝的数量突破一定规模,事实上,ODM本身几乎涵盖了研发成本。

腾讯《潜望》:在你负责具体业务的那段时间里,你觉得魅族在全屏时代落后了吗?

李楠:实际上,Melancholy S6和Melancholy E3都是我作为忧郁总统的两个产品。在控制了忧郁产品之后,我在它们后面切掉了一堆不完整的屏幕并紧急将它们放在上面。为了赶时间,这两种产品的定义是一夜之间。但市场证明是成功的。 S6还不错,但是E3没有达到容量,因为它的供应链出现故障并代表工厂出现问题。

腾讯《潜望》:但是结果,幻影蓝停了?

李楠:因为公司希望所有人都在魅族16。

谈论魅族:80%的报道都是错误的

腾讯《潜望》:因为黄章的很多亲戚都在公司,很多人都认为魅族是一家人。你怎么看?

李楠:来吧,我说我不打算对黄章和魅族发表评论了。

腾讯《潜望》:那么为什么黄章的亲属在魅族的每个部门,你唯一负责的营销线?

李楠:实际上,他也没有安装它。只是有些人想在魅族工作。如果他们想要匹配这种能力,他们会把它放在那里。无论如何,我在这里无法匹敌。不可能。

腾讯《潜望》:是因为它涉及家庭利益,所以问题的视角是不同的?

李楠:不,我觉得外面的世界有一种非常错误的看法。所有这一切都是由黄章引起的,但事实并非如此。今天在外面写的关于魅族和黄章的所有文章中有80%都是假的。

腾讯《潜望》:是什么原因?

李楠:整个公司文化从上到下都是傲慢的。你想一想,魅族也让微博与新浪竞争。

腾讯《潜望》:很多人现在认为魅族不能不知不觉地生活?

李楠:我觉得魅族还有机会。在某些情况下,例如,有直接营销,零售,连锁加多品牌的机会,另一个机会是一个非常分割的手机市场,而不是没有机会。例如,要做一些其他3C相关电子产品作为主力,不能没有这种能力和机会。但它不是主流,也没有办法。

谈论未来:不止一件事

腾讯《潜望》:对你自己来说,你的计划是什么?

李楠:我接下来要做的就是找到一种方法来获得精神分享,用中国自己的品牌做,然后推动它。为此,我是一个产品,或帮助人们制作产品,甚至写文章和媒体,这是正常的。

日本的村上隆和川久保之间没有相似之处,也没有像三宅一生,MUJI,丰田,索尼等品牌决定性地改变了全世界消费者的心态。但中国肯定会出现,而且非常接近这个时间点。

腾讯《潜望》:你会成为电子烟还是露天商店?

李楠:电子香烟不一定,也可以考虑。不应该触及Tide品牌商店的离线模式,因为离线非常繁重,目前没有资源可以为团队做这么重的事情。

腾讯《潜望》:除了电子烟,其他方向呢?

李楠:我不能说应该有不止一件事。从逻辑上讲,我们今天面临的最大问题是消费者的更换。在90年代和95年代之后,它主导了主要的消费市场。天猫数据显示,每80元消费80元后,90后成本为4元。消费者已经改变,但你看我们的主流业务并没有改变。例如,我喜欢90后的设计风格将更加自我意识,更具对比度,更多的荷尔蒙。但是你看到今天在供需方面取得成功的大品牌仍然保持着相对冷静的风格。

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